“春诵夏弦,大师诏之。”易尚国际商学院为全国加盟商加强内部培训拉开了第二期线上培训课程，也为加盟商备战装修旺季有效提升业绩、提高签单力开课助力。第二期课程由易尚国际总部营销督导张健鸿、设计督导李兆高分别带来《设计签单管理》和《小区开发定点爆破》两门课程，邀请各个分公司设计部、企划部及总经理参加，通过线上YY语音的培训形式于3月29日下午2:00开讲，在各分公司会议室开展，易尚国际全国加盟商积极参与听讲 。 

 客户是门店的核心，针对O级客户越来越少，如何有效提升“二次进店率”，就成了提升成交的核动力。设计督导李兆高老师结合装饰行业市场发展规律及客户行为为各加盟商设计部带去精彩的《设计签单管理》课程，并着重对如何提高客户二次到店进行了全面讲解与指引。课程首先从着装、仪容仪表、谈单手案、谈单道具对设计师形象进行了系统的定义及如何对自我包装，并辅以易尚国际装饰辅料清单、合作产品及标准施工工艺手册等谈单手案，全方位展示了作为一个全国性家装连锁公司中的设计师所应有的形象。

 接下来课程用家装两段成交法形象细致逐段上演了如何从第一天到第七天实现客户二次到店的各项砝码，为加盟商制定形成了有效的“七天成交系统”，系统的梳理了客户跟踪之方法法则，给出具体的话术案例，让加盟商真正实现签单落地。本次课程专门为设计师制定，将行之有效拔高提升设计师自身水准的同时也为设计师签单带去新的灵感。

春季是装修旺季，是装修公司集中精力经营的时段，《小区开发定点爆破》课程“对号入座”以增加公司业绩为最终目的将总部的“三维立体化营销” 理念在营销督导张健鸿老师形象的讲述中展现的淋漓精致。“三维立体化营销”从店面平台、小区平台、会销平台分别切入，结合真实小区案例，引出“小区深度开发思路”——长期精细化操作：以我为主、设计优先、服务至上、工程保障。

 而如何在吹响号角后实际投入营销实战当中，张健鸿老师独具匠心制定了“小区深度开发流程”包括前期调研、户型研发、活动执行三大版块。前期调研对年度楼盘交房排期表和小区调研表进行了细致的整合规划，为加盟商提供了一目了然的执行根据。户型研发为加盟商简洁明了呈上了平面与效果图研发、方案包装及报价方案三项核心内容。课程最后，通过对如何进行店面谈单和举行店面活动两项最重要的活动讲析将本次课程内容升华。同时课程还穿插了竞争对手分析、精准营销、邀约工具、谈单工具、店面促销活动规划等切实可行的“小课程”，希望加盟商提升营销意识和管理水平的同时亦能锤炼员工个人技能、提升团队士气。

 培训人员表示：这是一次很专业、很具体、很有针对性的培训会，通过线上语音的培训形式同样能获得总部提供的新知。通过此次培训，也使他们更加认可易尚国际的服务质量和管理能力。

易尚国际总部也将继续承诺为全国加盟商组织培训、发展开展营销活动，集合平台资源为加盟商带去发展新动力，帮助加盟企业做大做强，保障加盟企业持续健康的成长，带动全国加盟商对行业渠道的拓展，携手所有家人聚焦聚势，引导家装市场发展，实现品牌共赢！